Como anda a sua organização? Prosperando, ou não prosperando? Se desenvolvendo e desenvolvendo pessoas ou apenas lamentando as frustrações?Está em suas mãos descobrir os seus talentos e dons e fazer a diferença na sua organização.           

Você que é gestor ou colaborador de uma pequena organização privada ou não, com certeza sabe muito bem como é difícil e tão necessário assumir os mais variados papéis no dia a dia.

            As empresas de modo geral buscam cada vez mais por pessoas produtivas, mas é fundamental que estas estejam imbuídas de atitudes de leveza, bom humor e alegria. Pois, comprovadamente pessoas mais felizes, são notoriamente pessoas mais produtivas e eficazes. Contudo, é de extrema importância que a empresa tenha “METAS” claras, e bem definidas, imbuídas de valores, e princípios éticos, para consigo e sua equipe.

            Para o gestor, bem como para o colaborador é importante saber com clareza aonde a sua empresa quer chegar e qual a sua visão de futuro. Contudo, o estado frenético vivenciado no dia a dia, faz com que muitas vezes os líderes e seus liderados esqueçam-se da idéia de onde se querem estar ou chegar. Por tanto, observar e entender o momento organizacional são imprescindíveis para definir o estado atual e estado desejado.

            Um bom caminho para o crescimento pode dar-se a partir da percepção e reconhecimento de que conquistas geram motivação e que o bom líder deve compartilhar e até mesmo celebrar com os seus colaboradores e parceiros suas realizações. Pois, estas atitudes além de contribuir para a motivação, geram confiança e alavanca os negócios da organização.

            Os bons momentos são importantes para manter vínculos e conectar pessoas aos seus sonhos. Por essa razão é muito importante manter um bom clima no ambiente de trabalho. E quando os problemas se apresentarem, e “eles” irão se apresentar use o máximo do seu Q.E (Coeficiente emocional), para resolver o “fato” o “acontecimento” evitando o enfoque pessoal. Utilize-se de um bom networking, para ampliar sua rede de contato, ganhe novos clientes, reconquiste os antigos, divulgue seus serviços, escolha seus fornecedores e colaboradores.

            Segundo a lei da atração tudo que você foca expande. Logo, direcione sua atenção para a solução e jamais para o problema. Focar no que a empresa e as pessoas precisam para evoluírem e crescerem é o grande desafio do século. Pense na métrica 10/90 – sendo 10 o “problema” e 90 a “proporção” que você poderá dar ou não ao problema.

            Lembrando, que é no ambiente de trabalho que os profissionais passam maior parte do seu tempo, então é importante que este invista toda sua energia para tornar esse ambiente o mais agradável possível. Use a linguagem verbal e corporal para moldar quem você quer ser. Deixe de ser uma pessoa “boa” e se torne uma pessoa “melhor” para o sucesso da sua empresa e para o personagem principal “você”.

            “Cada alma traz consigo dons e talentos e saber qual é o seu propósito vai com certeza ajudar nas tomadas de decisões.” (Sri Prem Baba)